B2B Маркетинг: Самая большая глупость которую вы только можете совершить

Очень глупо и обидно принимать решения на основе кривых входных данных. В b2b продажах это, увы, происходит постоянно. Снижаются цены (хотя без этого вполне можно было обойтись), начинают предлагаться совершенно не обязательные откаты — а всё потому что «они не купили у нас, значит они купили у конкурентов, значит наше предложение недостаточно хорошо собой и

5 г. назад Далее

Самый эффективный инструмент маркетинга в B2B, который работает всегда

Сегодня я побуду сухим мерзким схоластом и просто объясню по шагам, как правильно сделать самый эффективный маркетинговый инструмент при работе в B2B.

5 г. назад Далее

НЛП — это безжалостное манипулирование!

НЛП — это манипулирование, скрытое влияние и всякие другие антинаучные и аморальные подлости, которыми владеют всякие проходимцы. Так можно думать, если опираться только на мнения несведущих людей. Если же познакомиться с пресуппозициями нейролингвистического программирования, то всё сильно меняется.

5 г. назад Далее

10 советов по выживанию при дистанционной работе для руководителей, их команд и семей

Мы в этом деле тоже профи, 10 лет работаем дистанционно с командами по всему миру, успешно пересаживаем директоров предприятий на дистанционный формат и даже внедрения Системной работы мы часто проводим удалённо. Вот выжимка нашего самого актуального опыта, о котором нечасто пишут.

5 г. назад Далее

Как подружить маркетинг и продажи

Интервью Даниила Гридина журналу «Реальный бизнес». Построение отдела продаж— очень болез­ненная тема для ростовских компаний. На вопрос «Какова самая главная причина падения продаж ва­шей компании?» многие сегодня отвечают: «Рынок падает». Что по этому поводу думаете вы? Очень часто, когда рынок растет, бизнес развивается не благодаря, а вопре­ки работе менеджеров. Можно продавать «спустя рукава» и все

5 г. назад Далее

Причина по которой предприниматели часто не умеют разрешать конфликты

Причина в том, что предприниматель (как и художник) должен прежде всего уметь не слушать других людей. Ведь, когда вы начинаете бизнес, делаете что-то новое, все вокруг твердят, что это не сработает. Родственники говорят: «Слишком рискованно! » Кто-то из знакомых вспоминает: «Да я уже пробовал – и ничего не вышло». Друзья завидуют и спрашивают: «Зачем тебе

5 г. назад Далее

«Как удерживать состояние и побеждать в переговорах», мастер-класс Евгения Спирицы (в записи)

Удержание состояния — почему это важно? Давайте вспомним ряд моментов, которые наверняка случались с каждым из вас… Бывало ли в вашей жизни такое, когда вас «раскачивали» по эмоциям и вы понимали,что проигрываете важные переговоры? Бывали ли в вашей жизни такие моменты, когда вы хотели чего-то очень сильно, но ваши близкие разрушали ваши мечты, цели и

5 г. назад Далее

5 самых распространённых сожалений

Рейтинг основных сожалений людей, которым оставалось жить считанные дни, а может даже и минуты.

5 г. назад Далее
 

Как понять, что для тебя важно?

Как понять, что для тебя действительно важно? Или — «как узнать чего я действительно хочу?» Частый запрос на разных тренингах — найти свое дело/смысл/предназначение, продвинуться в чем-то важном и ценном для себя, реализовать какой-то крутой проект. Но какой? Во что вложиться? Это ж риск. Один из самых простых и точных способов оценки важности — подсчитать

5 г. назад Далее

Хотите разрушить результат своего конкурента? — помогите ему создать недостижимую цель

Сразу сделаю оговорку по поводу конкуренции, вернее, ее отсутствия, так как часто слышу фразу, типа «у меня нет конкурентов» или «я ни с кем не конкурирую». Такая ситуация возможна в 2-х случаях.

5 г. назад Далее

«Токсичность в отношениях: психогигиена и интенсивная терапия», запись мастер-класса Юрия Беспалова

Хотите знать, как получить защиту, иммунитет, стрессоустойчивость и уметь преодолевать все грязные посягательства с стороны «токсичных» персонажей? Знакомо ли Вам? После общения с некоторыми людьми не приходилось ли вам ловить себя на мысли, что с вами происходит что-нибудь из:

5 г. назад Далее

Работа с командой. Как набирать и увольнять сотрудников

Ваша команда может стать как решением большинства проблем, так и источником ещё большего числа этих самых проблем. Нужно набирать людей, которые не нуждаются в “надсмотрщике” и готовы самостоятельно работать на результат. Конечно, можно взять в команду и армию “ленивцев” в надежде, что вы-то уж их перевоспитаете… Не перевоспитаете. Даже и не пробуйте. Только потратите кучу

5 г. назад Далее

Решая хамить – будьте последовательны!

Решая хамить – будьте последовательны и не ложитесь от страха пузиком кверху. А, увидев скобочки и оправдашки в наезде на себя – знайте, абоненту на том конце провода очень тревожно (̶п̶р̶о̶с̶т̶о̶ ̶э̶т̶о̶т̶ ̶и̶д̶и̶о̶т̶ ̶е̶щ̶ё̶ ̶н̶е̶ ̶п̶о̶н̶я̶л̶)̶.

5 г. назад Далее

Причина всего, что происходит в твоей жизни

Почему важно брать ответственность на себя? Пока ты считаешь, что твоей жизнью управляют внешние обстоятельства, которые от тебя не зависят, – ты не можешь контролировать свою жизнь. Даже если ты и добьешься успеха, это будет случайностью в соответствии с твоей теорией. Ведь внешние обстоятельства – причина, а ты и твоя жизнь – следствие. Это ошибочная теория,

5 г. назад Далее

Что делать, когда нет целей?

Традиционно считается, что коучинг используется, когда у человека есть какая-то цель и ему хотелось бы ускорить движение к ней. Но так бывает не всегда. Часто в коучинг приходят люди в растерянности, не знают с чего именно им начать перемены, цель вроде есть, но что-то мешает её реализовывать. Или есть сомнения, что она та самая, настоящая.

5 г. назад Далее