Все ближе 1 декабря и начало 30 дней в течение которых было бы хорошо
1. Подвести итоги года. Это важно делать, так как позволяет присвоить успехи, повысить самооценку, осознать свои промахи и получить базу для новых задач и целей. 2. Завершить дела. Это полезно всегда, но когда есть такой хороший символический повод как переход в следующий год — вдвойне. 3. Сформулировать свои новые цели и переформулировать существующие, но не
«30 Дней Для Себя». Подведём итоги. Завершим дела. Вернем себе внимание и энергию. Подготовимся к новому году и новым достижениям. Подробнее о проекте.
Тони Фернандес: «Раз в месяц я работаю грузчиком»
Основателя авиакомпании AirAsia Тони Фернандеса иногда называют азиатским Ричардом Брэнсоном. Истории успеха Фернандеса и Брэнсона действительно похожи. Когда я учился в Лондоне, меня очень тянуло домой. Я позвонил как-то маме и спросил, могу ли я приехать на каникулы, но она сказала, что летать очень дорого, поэтому пока такой возможности нет. Я тогда мечтал о дешевом
Во время первого контакта уровень доверия к вам не нулевой – он отрицательный
Продавая новому клиенту мы вынуждены завоевывать доверие с нуля. Вряд ли с этим кто-то будет спорить. А зря. Очень зря. Спорить можно и нужно, так как только что кто-то озвучил типичную ошибку, которую делают b2b продажники и их руководители. Давайте возьмем ЛПРа и посмотрим с чем он уже сталкивался при работе с подрядчиками. Ему уже называли “пять причин
«Перчатка в бутылке» или технология поиска новых рынков сбыта
Кому из людей нужен мой продукт или услуга? Кому реально его продать? Обычно, ответов на этот вопрос несколько. Исключением будет ситуация, когда бизнес создан изначально как узконишевой – например, магазин продуктов питания для больных сахарным диабетом. Там не получится найти еще какую-то целевую группу, кроме обозначенной. Во всех остальных случаях будет альтернатива – всегда будет
Кому дать яблоко? Разговор про выбор
Кому помогать? На кого тратить силы, энергию, деньги? Кому давать яблоки, которые недешевы сейчас? Всем подряд, через одного или никому? Это разговор про «Да» и «Нет», про сильных и слабых, про выбор друзей и недругов, жен и мужей. Да, опять про это – про счастье и несчастье. Ты сильный. Улыбка твоя неутомима, свет глаз неиссякаем,
Притча о кофе
Приходит к отцу молодая девушка и говорит: — Отец, я устала, у меня такая тяжелая жизнь, такие трудности и проблемы, я все время плыву против течения, у меня нет больше сил… что мне делать? Отец вместо ответа поставил на огонь 3 одинаковых кастрюли с водой, в одну бросил морковь, в другую положил яйцо, а в
Главное Диагностическое Правило
У каждого человека должны быть инструменты, позволяющие разобраться, что происходит прямо сейчас и определить, что управляет его собеседником. Одним из главных таких инструментов является Главное Диагностическое Правило: Люди живут в проекциях, перекладывая прошлый опыт на настоящее. Как мы относимся к своей матери (или к той старшей женщине, которая её замещала в детстве: бабушке, мачехе, тете,
«HR-Профайлинг», курс Евгения Спирицы (в записи)
Курс о том, как быстро находить, воспитывать и надолго удерживать нужных сотрудников. У вас конфликтная среда и управление кадрами не устраивает? Не находите общий язык со своим HR-ом? Много мотивации и мало результата? Хотите построить рабочую адекватную команду, с которой можно делать хорошие деньги? Окт 31, 2022TreningClub.by Рекомендуем также почитать это: HR-профайлинг. В чем ошибка Карла Маркса,
Бизнес Деньги Детекция лжи Здоровье Копирайтинг Коучинг Лидерство Личная эффективность Личностный рост Манипулирование Маркетинг Мотивация Отношения Переговоры Полезные привычки Предпринимательство Продажи Психология Самодисциплина Счастье Тайм-менеджмент Управление Успех Цель Эмоциональный интеллект