Маркетинг 73
Об инструментах партизанского маркетинга, которыми мало кто пользуется
В разгар кризиса 2008 года ко мне как к специалисту по малобюджетному маркетингу обратился владелец магазина, торгующего компьютерным «железом». Он был не в силах сохранить прежний рекламный бюджет, но понимал, что если его урезать – станет еще хуже: компания войдет в штопор.
За что не любят маркетологов?
Вы, как специалист по маркетингу, особенно, если недавно работаете в небольшой компании и все вынуждены делать сами, сталкиваетесь в своей профессиональной деятельности с рядом проблем. Эти проблемы связаны со взаимодействием как с непосредственным руководителем, так и с другими отделами компании.
«Сторителлинг для жизни и бизнеса», мастер-класс Александра Молчанова
Мастер-класс Александра Молчанова, российского писателя, драматурга и сценариста, о том КАК НАПИСАТЬ СЦЕНАРИЙ СВОЕЙ ЖИЗНИ и создать лучшее будущее. Ваша история всегда сильнее вас. Всегда. Но вы можете отказаться от истории, которая вам не нравится. И придумать себе совершенно новую. Потому что, если вы сами не расскажете свою историю — будете всю жизнь жить в
B2B Маркетинг: Самая большая глупость которую вы только можете совершить
Очень глупо и обидно принимать решения на основе кривых входных данных. В b2b продажах это, увы, происходит постоянно. Снижаются цены (хотя без этого вполне можно было обойтись), начинают предлагаться совершенно не обязательные откаты — а всё потому что «они не купили у нас, значит они купили у конкурентов, значит наше предложение недостаточно хорошо собой и
Самый эффективный инструмент маркетинга в B2B, который работает всегда
Сегодня я побуду сухим мерзким схоластом и просто объясню по шагам, как правильно сделать самый эффективный маркетинговый инструмент при работе в B2B.
Как подружить маркетинг и продажи
Интервью Даниила Гридина журналу «Реальный бизнес». Построение отдела продаж— очень болезненная тема для ростовских компаний. На вопрос «Какова самая главная причина падения продаж вашей компании?» многие сегодня отвечают: «Рынок падает». Что по этому поводу думаете вы? Очень часто, когда рынок растет, бизнес развивается не благодаря, а вопреки работе менеджеров. Можно продавать «спустя рукава» и все
Проблема продавцов услуг №4: Проблема неочевидной потребности
Когда возникает потребность в товаре, эта потребность, как правило, вполне очевидна для клиента. Перегорела лампочка – надо её заменить. Порвались брюки – надо купить новые. Въехали в новую квартиру – нужно приобрести мебель и бытовую технику. Потребность же в услуге куда менее очевидна.
Бизнес Деньги Детекция лжи Здоровье Копирайтинг Коучинг Лидерство Личная эффективность Личностный рост Манипулирование Маркетинг Мотивация Отношения Переговоры Полезные привычки Предпринимательство Продажи Психология Самодисциплина Счастье Тайм-менеджмент Управление Успех Цель Эмоциональный интеллект