БЛОГ 1219
Как заставить продавцов работать?
Евгений Колотилов — один из самых востребованных бизнес-тренеров по продажам в сфере B2B, автор 8 книг и огромного количества ключевых продающих приемов, отвечает на вопросы, волнующие не одного руководителя отдела продаж.
Алябушев Илья
Федеральный эксперт и спикер по теме внедрения системной работы в командах руководителей и сотрудников. Эксперт НИУ ВШЭ СПб. Провёл более 100 внедрений в компаниях страны.
Почерк соискателя: важен человек, а не резюме
Цель оценки персонала — определить соответствие кандидата с требованиями позиции. Опыт показывает, что одни методики диагностики работают более эффективно для одних целей, тогда как другие – для других. Использование различных методов и приемов также не во всех случаях гарантирует получение объективной и точной информации.
Павел Лебедько о методе ХГС
В интервью Лебедько Павел рассказывает о себе, самогипнозе, цигун и авторском методе ХГС.
Четыре типа людей в команде. Определите свой!
Если в компании сотрудников надо подпинывать, то рано или поздно самым узким горлышком станет руководитель, потому что он не сможет пинать всех. Ему не хватит времени. Если вы когда-то в детстве играли в настольные игры с уставшими родителями, то вы замечали, что иногда они играют «не играют». Они просто не здесь. Не с вами.
Использование графологического анализа в кадровом менеджменте и жизни
Почерк человека очень информативен и для задач отбора соискателей на должности, при формировании кадрового резерва компании, составлении планов развития сотрудников. Отдельная задача графологического анализа – оценка благонадежности человека, что является сверхактуальной задачей. Все больше работодателей прибегает к графологическому анализу кандидатов на открытые вакансии.
Как по почерку распознать «Кандидата-Маску»
Типичная ситуация для HR-ов: на собеседовании кандидат показывает себя очень нормативно, позитивно, в тестах тоже все в пределах нормы, в резюме – отличная карьера, о себе пишет, как о человеке с активной жизненной позицией. Просто идеальная картинка. Верить глазам своим или нет?
«Как оценить потенциал и благонадежность любого человека по почерку», семинар Ларисы Дрыгваль
Руководителям, специалистам по подбору персонала и всем тем, кто хочет безошибочно и быстро оценивать людей — будет полезно познакомиться с методом графоанализа – психодиагностикой по почерку. Так как порой только почерк способен докопаться до истинной натуры человека. В отличие от тестов, резюме и выученных правильных реакций, его невозможно подделать или самопроизвольно изменить, натренировать под «правильный»
«Правополушарное Рисование», курс Стива Лестера
Это курс для тех, чья жизнь и профессия связаны с необходимостью нахождения оригинальных идей. 40-часовой курс рисования карандашом, разработанный американской художницей Бетти Эдвардс, основан на исследовании мозга Нобелевского лауреата Др. Р.Сперри. Ведет курс — Стив Лестер, единственный преподаватель в России, который официально имеет право преподавать рисование по этому методу. Человек, который и придумал русскоязычное название метода
6 главных ошибок, которые мешают заключению успешных сделок
1. Предвзятость и внесение в переговоры личных стереотипов. 2. Недооценка партнеров. Их информированности, компетентности, интеллекта, интуиции. 3. Отрыв от реальности. Принятие желаемого за действительное. 4. Подчинение собственным: а) Трусости; б) Алчности; в) Беспечности; г) Лени. 6. Плохое знание алгоритмов успешного ведения переговоров. © Вадим Шлахтер
Дрессировка людей
Насколько быстро сотрудник начинает чувствовать себя «звездой»? Трудно назвать конкретный срок. Менеджер должен уловить, что у него началась так называемая звездная болезнь. Сам работник думает, что его поведение ничуть не изменилось, но со стороны всегда виднее. Вы должны «сбить с него корону», включая обратную мотивацию: уделяйте человеку меньше внимания или вообще игнорируйте.
Чем отличаются лидеры и вообще более успешные по жизни люди?
Я много лет пытаюсь нащупать то, что отделяет одних от других, и вижу, что эти отличия явно можно разбить на 4 категории: 1. Знания. 2. Отношения. 3. Навыки. 4. Привычки.
Срок годности сотрудника
У каждого сотрудника, как у продуктов питания, есть срок годности. В какой-то момент с работником что-то случается, и он перестает работать нормально. Это не зависит от вашего отношения к персоналу, уровня заработной платы, удовлетворенности работой.
Андрей Парабеллум на SYNERGY INSIGHT FORUM
Парабеллум Андрей. Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Практик инфобизнеса.Принес и поднял на русскоязычном пространстве новую индустрию — инфобизнеса и инфомаркетинга. Теперь это отдельный рынок с сотнями тысяч игроков, своими нишевыми лидерами и миллионами ежегодно обучаемых людей. Подробнее.
Чувство юмора – это обязательное условие постижения сложных медитативных практик
Когда европейцы впервые взялись за научное изучение восточных практик, то они были сбиты с толку тем, что тибетские буддисты постоянно подшучивали над ними. Европейцы пытались настаивать на серьезности, но им объяснили, что чувство юмора – это обязательное условие постижение сложных медитативных практик. И сегодня можно увидеть, как люди «очень серьезно» медитируют или занимаются здоровым питанием,