Управление персоналом 13
«HR-Профайлинг», курс Евгения Спирицы (в записи)
Курс о том, как быстро находить, воспитывать и надолго удерживать нужных сотрудников. В программе 1. Иррациональность человеческого поведения. Вы поймете, как люди лгут и особенности проведения интервью. Как работает мозг. Почему человек нелогичен и принимает иррациональные решения. Узнаете, с какими сотрудниками работать, а с какими – никогда. 2. Стоимость сотрудника и рабочего места. Вы научитесь рассчитывать точную
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних
Люди часто задают себе вопрос: «Как сделать так, чтобы все оценили мой вклад по достоинству?» Иногда речь идет лишь о признании важности проделанной работы, но иногда человек рассчитывает и на повышение. И вот ему говорят, что он молодец, и советуют «продолжать в том же духе», а при том по карьерной лестнице продвигают других. Чтобы разобраться,
«Как договориться? Или ключевые этапы успешных переговоров», мастер-класс Татьяны Мужицкой (в записи)
Любой переговорный процесс строится на достижении договоренностей. Мы договариваемся о времени, месте, степени участия, цене, сроках, процессах, ответственности, но задумываемся ли мы, насколько это управляемый процесс? Понимаем ли мы, почему иногда переговоры скатываются на неконструктивные рельсы? Может быть мы наступаем постоянно на одни и те же грабли, но совершенно не замечаем этого? Или например, когда уже все
Эмоциональное выгорание менеджера по продажам: причины и симптомы
Менеджер по продажам воспринимается как «боевая машина», которая любой ценой должна побеждать на поле боя принося с собой трофей в виде выполненного плана. И менеджер, и руководство, преследуя свои цели, не часто задумываются о том, что по мимо выполнения показателей и получения вознаграждения, важно правильно выстроить бизнес-процесс, создать рабочую атмосферу и заботиться о своем внутреннем
Что ожидать от сотрудника, который пишет каллиграфическим почерком
Не один раз приходилось сталкиваться с убеждением некоторых руководителей и HR-ов о том, что обладатель красивого каллиграфического почерка — хороший сотрудник. Действительно, обыденная логика подсказывает: «каллиграфическим, красивым почерком пишут хорошие, «положительные» и способные люди, а коряво и некрасиво пишут люди с недалеким интеллектом (умом) и отрицательными личностными качествами». Так ли это на самом деле?
Выясняем потребности сотрудников по почерку
Компании тратят большие суммы на подбор и различные инструменты оценки персонала. Однако до конца разобраться в психологии работника бывает весьма сложно. Распознать личность сотрудника поможет анализ его почерка. Он дает возможность понять истинные мотивы работников и их отношение к деятельности. Давайте разберем, как графология может быть полезна HR-специалисту, что нельзя выявить с помощью анализа почерка,
5 признаков, что вы наняли не того человека
Иногда сотрудник, блестяще прошедший собеседование, разочаровывает в первую же неделю. Что делать в таких случаях.
7 вопросов, которые помогут определить сотрудника высшего класса на собеседовании
Серийный предприниматель Митчел Харпер, на счету которого создание пяти компаний, которые принесли ему более $200 млн, описал в своем блоге методологию рекрутинга лучших сотрудников из всех возможных. Ее начальный этап включает всего 7 вопросов, которые помогут понять какого уровня специалист пришел к вам на собеседование.
«Детям» — подработка без обязательств
В выходные произошла неприятная ситуация — утверждённый кандидат не вышел на работу, а заказчик затянул с обязательствами по обустройству рабочего места. Все хороши. Эх, как же сильно я люблю зрелое сотрудничество! А встречается оно не так часто как хотелось бы.
Сортировочный пункт: Ты разрушитель или созидатель?
Мой житейский, а в данном контексте — бизнесовый опыт вполне чётко разделяет людей на созидателей и разрушителей. При встрече с потенциальным партнёром или сотрудником я всегда стараюсь как можно быстрее создать мнение и определиться именно в этом вопросе: кто перед тобой — созидатель или разрушитель?
Цветовая дифференциация персонала
Замечали ли вы, что некоторые отделы вашей организации говорят на разных языках? Бухгалтерия, отдел продаж, IT-отдел – как будто из разных миров? И при этом мир IT как правило самый дальний и непонятный…
HR-профайлинг. В чем ошибка Карла Маркса, или Советы рекрутерам
«HR» – человеческие ресурсы. «Профайл» профиль, понимание этих ресурсов. Это четкая система не только профиля человека, с которым ты работаешь, но и четкая система найма персонала, работы с персоналом и увольнения персонала. Построение хорошо работающего коллектива, и поддержка его в тонусе – важная задача для руководителя. Потому что если вы не управляете своим персоналом, то
«5P» для хорошей работы или три главных козыря соискателя
Эта статья будет полезна тем, кто ищет новое место работы или планирует заняться этим в предстоящем будущем. Моя задача — поделиться своим опытом проведения интервью (около 40 000 собеседований за 30 лет), взглянув на него с обратной стороны — глазами кандидата. Ваш ключ к успеху таится в правиле «5 Р», составляющие которого должны работать на вас.