На своих задачах и проектах постепенно, в естественном темпе отшлифуете навыки работы с целями и приоритетами, планированием, управлением делами, временем, вниманием и состояниями.
Компании тратят большие суммы на подбор и различные инструменты оценки персонала. Однако до конца разобраться в психологии работника бывает весьма сложно. Распознать личность сотрудника поможет анализ его почерка. Он дает возможность понять истинные мотивы работников и их отношение к деятельности. Давайте разберем, как графология может быть полезна HR-специалисту, что нельзя выявить с помощью анализа почерка, как отражаются в почерке ведущие потребности сотрудников.
Не один раз приходилось сталкиваться с убеждением некоторых руководителей и HR-ов о том, что обладатель красивого каллиграфического почерка — хороший сотрудник.
Действительно, обыденная логика подсказывает: «каллиграфическим, красивым почерком пишут хорошие, «положительные» и способные люди, а коряво и некрасиво пишут люди с недалеким интеллектом (умом) и отрицательными личностными качествами».
Джозеф Кэмпбелл (коллега Юнга) изучил мифы большинства народов мира и выявил потрясающую закономерность. Миф о Гильгамеше, сказка про Красную Шапочку, библейские истории, подвиги Геракла и другие истории, составляющие «соль земли» народов с разных континентов, имеют одну и ту же структуру, одну и ту же последовательность этапов в развитии событий для главного героя.
Когда шведы называли себя викингами, у них была традиция — передавать чашку с напитком по кругу. Каждый викинг выпивал ровно столько, чтобы не обидеть других, но насытиться и насладиться (шведское «laget om» — по кругу). Впоследствии ритуал превратился в целую философию и отношение к миру, когда избегаешь излишеств, ищешь равновесие снаружи и внутри.
Сильная, независимая, загруженная работой и бытом, постоянно куда-то спешащая, с такими идеями как: «я должна сама себя обеспечивать, только так я стану независимой» или «я должна понравиться мужчине, только так я смогу стать счастливой»…
Есть люди, живущие в обыденности, и люди, устремлённые за её пределы. Именно люди обыденности наполнены преимущественно скукой, тогда как люди предельного и запредельного бытия существуют в русле тоски.
2. Найдите и создайте ядро людей фанатов. Вам нужно подружиться с самыми хорошими клиентами. И начать взаимодействовать с ними, мотивировать их рассказывать о вас.
3. Фишки в обслуживании. Это может быть бесплатное мороженное во время ожидания, форма одежды, внимательность к деталям, скорость доставки.
На самом деле довольно легко заработать дополнительные деньги в свободное время. Когда я начал заниматься фрилансом в 2014 году, мне часто требовался способ получения дохода между концертами. Поэтому я начал искать разные (быстрые и легкие) способы, которыми я мог бы зарабатывать хотя бы 10 долларов в день в свободное время.
Отсутствие навыков хорошего слушания — это одна из самых больших проблем в бизнесе. Некоторые крупнейшие корпорации вкладывают огромные суммы денег в повышение навыка слушания у своего персонала.