Завершение года, как и завершение любого проекта — ключевая часть процесса. От финала зависит не только успех всего предприятия, но и то с чем мы пойдем в следующий проект, в следующий год. С каким настроением, с какими целями, с какими ресурсами?
На своих задачах и проектах постепенно, в естественном темпе отшлифуете навыки работы с целями и приоритетами, планированием, управлением делами, временем, вниманием и состояниями.
«Адская Неделя», онлайн-челлендж Сергея Володько
«Королевство». Тренинг.
До того как Антон отправится и отправит остальных в первое из 2-х Больших Путешествий Героя, я уговорил его рассказать о Колесе архетипов и помочь сформулировать ключевой запрос для более широкого круга потенциальных Путешественников…
Мой житейский, а в данном контексте — бизнесовый опыт вполне чётко разделяет людей на созидателей и разрушителей. При встрече с потенциальным партнёром или сотрудником я всегда стараюсь как можно быстрее создать мнение и определиться именно в этом вопросе: кто перед тобой — созидатель или разрушитель?
Читать далее »
Курс о том, как быстро находить, воспитывать и надолго удерживать нужных сотрудников.
Замечали ли вы, что некоторые отделы вашей организации говорят на разных языках? Бухгалтерия, отдел продаж, IT-отдел – как будто из разных миров? И при этом мир IT как правило самый дальний и непонятный…
Читать далее »
Эта статья будет полезна тем, кто ищет новое место работы или планирует заняться этим в предстоящем будущем. Моя задача — поделиться своим опытом проведения интервью (около 40 000 собеседований за 30 лет), взглянув на него с обратной стороны — глазами кандидата. Ваш ключ к успеху таится в правиле «5 Р», составляющие которого должны работать на вас. Читать далее »
