Лидерство 21
«Три главных вопроса самомотивации», мастер-класс Дениса Бугулова (в записи)
«Как заставить себя сделать то-то и то-то? Ведь понимаю, что надо. Тебе самому надо, никому-то другому… А все равно не делаю!»
Экстраверсия: ваш первый шаг к лидерству и успеху
Представьте себе, что каждое ваше выступление вызывает интерес, каждая идея находит отклик, а люди готовы следовать за вами. Это не просто удача, а результат развитого навыка экстраверсии — первого и одного из важнейших факторов на пути к успеху. Умение общаться, убеждать и выстраивать отношения — это ключевые качества лидеров, предпринимателей и тех, кто меняет мир.
Все дозволено (принцип успешного поведения №1)
Все запреты находятся внутри нас самих. Вне нас этих запретов нет. Запреты посажены нам обществом для того, чтобы мы были управляемы, чтобы наше поведение было предсказуемым. Это произошло в процессе нашего воспитания. Окружающие взрослые бессознательно транслировали нам свои стереотипы и запреты. На каждое недозволенное по представлениям их надсмотрщика действие следовала репрессия. Потянувшийся к члену для
Три главных эмоциональных качества лидера и их опасность
Эмпатия, уверенность, самоконтроль — вот три ключевых элемента эмоционального интеллекта успешного лидера. Эмпатия — это способность понимать и разделять чувства и переживания других людей. Успешный лидер проявляет эмпатию к своим сотрудникам, понимает их потребности и чувства, и учитывает их в принятии решений. Эмпатия помогает укрепить доверие в команде и создать атмосферу поддержки и сотрудничества. Чрезмерная
5 главных правил для любого руководителя
Недавно у меня была возможность взять интервью у двух руководителей в один день. И хотя интервью проводились для двух разных проектов и первоначально казались совсем непохожими, мои заметки показали большое сходство в том, как они ведут дела. Исходя из этого, можно составить инструкцию по основам руководства, которым должен научиться каждый лидер. Первое интервью было с
В основе власти — готовность применить силу
Чтобы оставаться независимым, вы должны всегда быть необходимым и нужным. Чем больше на вас полагаются, тем большей свободой вы располагаете. Добейтесь, чтобы счастье и процветание людей зависели от вас, — и вам нечего опасаться. Никогда не обучайте их всему, чтобы они не могли обходиться своими силами. Это ещё один «закон власти» от Роберта Грина. От
Для того чтобы управлять — нужно забыть слово «равенство»
Для того чтобы управлять - нужно забыть слово "равенство"
Лидер — это весьма странный персонаж
С одной стороны, он впереди, с другой — нет. Хочешь узнать про лидерство? Легко. Тебя чаще будут ненавидеть, нежели обожать. Тебе будут завидовать, но не будут тебя понимать. Рано или поздно тебе надоест объяснять всем свои цели, и тебя будут называть снобом и мажором. Ты будешь знать свою цель, но истинные цели они никогда и
12 качеств успешного человека
Серьезный успех в жизни приходит к тем, кто находит (или выстраивает) себе дело, в котором есть сочетание одновременно нескольких вещей: это дело нравится самому человеку, это дело у человека получается и это дело нужно окружающим людям: они его приветствуют и готовы за него платить деньги. Другие сочетания менее удачны: если ты хочешь взяться за дело,
Притча о волшебнике и овцах
Это любимая притча Георгия Гурджиева, который часто рассказывал ее своим ученикам. На поляне, среди огромного леса, жил-был волшебник, у которого было большое стадо овец. Каждый день он съедал одну овцу из стада. Овцы причиняли волшебнику много беспокойства – они разбегались по лесу, и ему приходилось тратить очень много времени на то, чтобы поймать одну овцу,
Что значит «взрослый»?
Здесь речь пойдет о разных уровнях зрелости сотрудников. Лучше всего использовать те качества, которые в них есть. Например, для людей инфантильного уровня развития важнее всего эмоции, они только на это и реагируют. Реклама, побуждающая их делать покупки, должна быть яркой, с небольшим количеством крупных букв. Мотивировать «детей» нужно кнутом и пряником. Кнут — это выговор, денежный
Всегда были, есть и будут люди, которым можно
Были, есть и будут люди, которым нельзя. Чем, те, которым нельзя, отличаются от тех, которым можно? Любой человек обладает рангом – высоким или низким — и имеет права, соответствующие своему рангу. Теория рангов изначально была разработана Конрадом Лоренцом — великим австрийским психологом, создателем великой науки этологии. Этология — это наука о поведении животных и о
Внешние и внутренние ранги
У каждого человека есть внешний ранг и есть то, что он сам о себе думает. Как они взаимосвязаны? Внешний ранг слагается из следующих факторов: • уровень его физического самосовершенствования; • способность и возможность заинтересовать противоположный пол и получать телесное удовольствие; • материально имущественная сфера — наличие определенных средств и имущества; • социальная сфера — уровень общественной значимости; • уровень
Самое сложное — вести за собой себя
Лидерство — одно из самых нужных качеств в жизни. Вести за собой других — сложно. Но самое сложное — вести за собой себя. Точно знать, что тебе нужно от жизни. И воплощать свои мысли в реальность.
Лидер и команда: принципы неявного управления
На практике у лидера обычно возникает следующая проблема: с одной стороны, каждый лидер хочет видеть перед собой сотрудников, точно исполняющих его волю, с другой стороны, он заинтересован в их самостоятельности и активности. Как совместить эти два полярных качества? Как сделать команду более активной, не утрачивая своих лидерских позиций?