Личная эффективность 250
Правило 90/90/1 поможет довести до конца важное дело
Если вы чувствуете, что не успеваете закончить важный проект до дедлайна, если вы всё время откладываете работу на потом, если вы чувствуете, что выбиваетесь из собственного жизненного плана, то правило 90/90/1 может вам пригодиться. Это простое правило придумал Робин Шарма, консультант по лидерству и основатель консалтинговой фирмы Sharma Leadership International. Метод заключается в следующем: на
10 привычек, которые изменят жизнь организатора к лучшему
Многие исследования показывают, что люди, которые испытывают наибольшую удовлетворенность работой, это не те, кто работает в больших комфортных офисах, а те, кто подходят к своей работе как к призванию. Вы должны быть очень осторожны в выборе стремлений, потому что ваши привычки создают вас самих. Важно развивать в себе те привычки, которые направляют в нужное русло. Они
Исполнение желаний: мистика или искусство системно мыслить
Почему желания сбываются? Вернее, почему одни желания сбываются, другие нет? И где то волшебное заклинание, которое способствует «сбыче мечт»?
«Знаки Вселенной: как жить в потоке», мастер-класс Татьяны Мужицкой в записи
Считается, что в любой сложной ситуации нужно внимательно наблюдать за всем, что происходит вокруг вас, и мир обязательно даст подсказку. Но когда перед человеком, не умеющим слушать свое сердце, встает выбор, он теряется и начинает приводить здравые аргументы и думать как «правильно». Но вот парадокс — если человек сделает выбор, который ему по душе, пусть даже
«Учитесь бездельничать!»: рецепт производительности от автора ReWork
Много успели сделать на этой неделе? Рад за вас. Но что именно вы успели сделать? Вспомните ли вы эту работу в следующем месяце? Будет ли эта работа иметь значение в следующем году? Научились ли вы чему-то, что поможет вам завтра?
Три смертельных болезни руководителя: болезнь вторая. «Моё время ничего не стоит», или проблемы в тайм-менеджменте
Симптомы: пациент не ценит своё время, хронически вязнет в планёрках и переписках, постоянно отвлекается, чтобы ответить на «короткие вопросы» подчинённых, большую часть проблем сотрудников решает сам Как диагностируется? На самом деле данная болезнь имеется в той или иной степени у всех руководителей. Типичная картина выглядит примерно так: пациент «живёт» в комнате для переговоров, при этом
12 важных законов Вселенной
У этого мира есть свои моральные законы, которые работают несмотря на то, знаешь ты о них или нет. 12 важных правил, о которых должен знать каждый человек, чтобы быть успешным, эффективным и счастливым. Итак, вот они:
В чем отличие продуктивности от эффективности?
Продуктивность дает результаты – четкие, конкретные, измеримые и вне зависимости от того, какой именно результат Вам нужен. Здесь все очень просто – результат либо есть, либо его нет. Варианта, что что-то недоделано или «осталось еще чуть-чуть» не существует. Это тот самый случай, когда мы говорим, что нельзя перепрыгнуть пропасть на 99%: либо прыгаешь, либо падаешь.
О том как быть лучше
Я понял, что во всем что касается личностного роста – я абсолютно инфантильный, глупый и дрейфующий человек, с неистребимой тягой к движению вперед.
Для чего людям смерть?
Смерть дана мне для того, чтобы я понял, что такое жизнь. Настоящая жизнь. Если бы у меня не было осознания того, что однажды наступит рубеж, я бы не искал настоящей жизни. Мне бы некуда было бежать, незачем вставать в 5 утра и совсем ни к чему пытаться сделать других лучше.