ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ

  • БЛОГСтатьи
  • ЛИЧНАЯ РАБОТАКонсультирование и коучинг
  • ГРУППОВАЯ РАБОТАКурсы в Минске и online
  • ТРЕНИНГИ В ЗАПИСИПолный доступ
  • ДЛЯ КОМПАНИЙПрограммы для бизнеса
  • О ПРОЕКТЕ
Главная 7 шагов от хаоса к системе

7 шагов от хаоса к системе

7 шагов от хаоса к системе

Бизнес не должен требовать вашего постоянного внимания. Каждый предприниматель мечтает о том, чтобы лишь изредка поглядывать на свой бизнес и проверять, все ли идет по плану. Если компания не требует постоянного внимания владельца, то ценность и стоимость такого актива возрастают в разы.

7 причин, почему следует систематизировать бизнес:

  1. Время. Все сделано так, чтобы работало оптимальным образом. За счет этого освобождается большое количество времени.
  2. Контроль. Если есть система в бизнесе, то собственник получает отличный инструмент контроля. Всегда под рукой информация о всех показателях компании.
  3. Эффективность. За счет того, что все работает на определенных регламентах, мы получаем эффективную работу.
  4. Самостоятельность. У сотрудников есть своя система мотивации, они знают, что если свой участок работ они выполнят максимально эффективно, показатели будут зашкаливать, они получат максимальное количество бонусов и всего остального.
  5. Постоянство. Постоянство в плане результатов и того, что получает клиент. Если клиенты приходят в вашу компанию, они получают именно то, за что они заплатили и зачастую они получают даже больше.
  6. Баланс. Появляется возможность больше времени проводить с семьей, возможность съездить в отпуск отдохнуть, возможность разобраться со своими личными делами, с которыми раньше разобраться не хватало времени или денег.
  7. Ценность. Бизнес, который систематизирован и описан, в котором сотрудники работают без участия собственника, стоит намного дороже бизнеса, где собственник включен в операционные задачи, самостоятельно крутится, как белка в колесе и не понимает, как это работает

Качественный скачок в развитии любой компании возможен лишь в случае перехода от ручного способа управления компанией к построению системного бизнеса. Но, несмотря на то, что большинство владельцев осознают необходимость этого перехода, лишь немногим удается его осуществить. Один из основных инструментов построения эффективного бизнеса, который лежит в основе удаленной и автоматизированной модели управления компанией — это оргсхема.

Организующая схема – это схема, показывающая должности, обязанности, последовательность действий и полномочий в организации. Она регламентирует организационную структуру компании. Оргсхема содержит в себе функционал подразделений компании в виде списка должностей в каждом подразделении с их ключевыми обязанностями. «Продукты» каждого отдела четко сформулированы и обозначены на оргсхеме. Глобально, для того чтобы достичь необходимого результата, необходимо выполнять семь основных функций. Этим функциям соответствуют семь отделений в компании:

схема

Для успеха в бизнесе владелец должен не только постоянно повышать свой уровень компетенции, но и развивать личностные качества.

Май 3, 2018TreningClub.by

Подпишитесь на наш канал на YouTube. Там много полезных видео!
А чтобы не пропускать новые публикации - используйте наш Telegram-канал.

18 признаков созависимых отношений10 способов продвижения сообщества во «ВКонтакте»
5 г. назад БЛОГ 53
  • Бесплатная коуч-сессия по личной стратегии
  • Личная Стратегия
  • Самодисциплина
  • Адская Неделя

Бизнес Деньги Копирайтинг Коучинг Лидерство Личная эффективность Личностный рост Маркетинг Мотивация Отношения Переговоры Продажи Психология Самодисциплина Счастье Тайм-менеджмент Управление Успех Цель Эмоциональный интеллект

  • Почему неторопливость — это путь к гармонии и успеху?24.09.2023
  • Бесплатная коуч-сессия по личной стратегии от Сергея Володько18.09.2023
  • Синдром Дирка Хамера (DHS – Dirk Hamer Syndrom)17.09.2023
  • Структурная прокрастинация17.09.2023
  • Как дешевый дофамин убивает самое дорогое17.09.2023
  • Бесплатная коуч-сессия по личной стратегии
  • Личная Стратегия
  • Самодисциплина
  • Адская Неделя

О ПРОЕКТЕ

Публикации о развитии личности и бизнеса. Тренинги в записи. Коучинг. Поддержать проект любой суммой (ЮMoney).

КОНТАКТЫ

+375296325586
sevoiv@gmail.com

НАШИ СОЦСЕТИ

  • Facebook
  • VK
  • YouTube
  • Instagram
  • Telegram

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ

2022 © Технологии Развития