Личная стратегия 9

 

«Личная Cтратегия», онлайн-курс Сергея Володько (январь 2027)

Когда у вас есть личная стратегия — чёткое видение на 3-10 лет и план на год — становится проще понять, чего вы на самом деле хотите, на что тратить силы и как быстрее прийти к результату. Без этого даже правильные действия ощущаются как движение в тумане. Это переход из режима тревожной гонки в состояние спокойной,

7 мес. назад Далее
 

Мужчине 40. Четвертый путь

В какой-то момент ты просыпаешься и понимаешь, что старые ответы больше не работают. Всё вроде бы есть: опыт, связи, имя, может даже деньги. Но внутри — пустота, еле или вполне себе уловимая тревога. И странное ощущение, будто что-то было обещано, но так и не случилось. Так начинается история, которую обычно называют «кризисом среднего возраста». Только

11 мес. назад Далее
 

Самый простой способ увидеть будущее

Работа над видением — это второй шаг в создании личной стратегии. Видение — это твой ориентир. Чем оно яснее, тем короче твой путь к цели. Если нет видения, ты рискуешь зависнуть в режиме «не хуже, чем у других». Это удобно, но вызывает со временем «изжогу». В бизнесе такое состояние чревато проигрышем конкурентам. В жизни —

1 год назад Далее
 

«Личная Стратегия». Коучинговая программа

Это персонализированная программа, которая за 14 дней и 3 коуч-сессии поможет вам создать ясную стратегию на 5 лет и начать жить и работать с четким планом и внутренней опорой. Любая приличная, развивающаяся организация устраивает стратегическую сессию, чтобы вспомнить про ценности, проанализировать прошлый период, определить новые цели и проекты, разработать план действий, мобилизовать команду и много

1 год назад Далее
 

От SPOD к TACI — эволюция миров, в которых мы живем

Мир проходит через стремительные изменения, заставляющие людей адаптироваться к новым реальностям или сходить с дистанции. Концепции SPOD, VUCA, BANI, SHIVA и TACI помогают осмыслить эти изменения. SPOD: Мир порядка и определенности До 1980-х годов мир был описан через концепцию SPOD — устойчивый (Steady), предсказуемый (Predictable), простой (Ordinary) и определенный (Definite). Это был «золотой век» упорядоченности.

1 год назад Далее
 

Пробный маневр как инструмент личной стратегии: как протестировать путь к целям

«Пробный маневр» — это метод тестирования стратегических планов и элементов личного развития. В отличие от полной реализации долгосрочных целей, пробный маневр позволяет протестировать гипотезы и действия на практике с минимальными затратами времени и ресурсов. Цель техники — выявить слабые стороны и точки роста в личной стратегии, не начиная масштабных изменений сразу. Почему стоит использовать пробный

1 год назад Далее

«Личная стратегия», онлайн-курс Сергея Володько

«Личная Стратегия» — это комплексная программа по наведению порядка в жизни, начиная с подведения итогов и анализа, включая работу с ценностями и видением, завершая стратегиями достижения и планом на ближайший год. Каждый новый запуск «Личной Стратегии» я улучшаю и дорабатываю с учетом новых наработок и обратной связи участников. На этот раз я добавлю несколько мощных

1 год назад Далее
 

Будущее слишком непредсказуемо, чтобы что-то планировать

Многие люди отказываются от планирования своей жизни. Они считают, особенно сейчас, что будущее слишком неопределенно, чтобы делать какие-либо долгосрочные прогнозы и строить планы. Слишком многое в жизни зависит от внешних обстоятельств. По их мнению, тратить время на разработку планов – это бесполезно, поскольку все может измениться в любой момент. Они предпочитают проживать настоящий момент, не

2 г. назад Далее
 

Как создать свой личный стратегический план

Стратегическое планирование предназначено не только для организаций. Личный стратегический план поможет убедиться, что ваши карьерные и другие цели и действия соответствуют тому, что важнее всего в вашей жизни. Возможно, в вашей работе у вас была возможность возглавить или принять участие в разработке стратегического плана организации. План, если он используется должным образом, призван помочь направить работу организации в

3 г. назад Далее