Закрыть
Entries RSS
Июн 12

Тот, кто стремится во что бы то ни стало выиграть — удаляется от результата

Цель формируется не только на внешней, но и на внутренней территориях. Внешняя территория – это то, что нас окружает, все материальные объекты, то, с чем мы имеем дело в своей жизни и в своем бизнесе. А внутренняя территория – это наши ожидания, чувства, идеи, отношение к разным вещам, наши ценности. Если внешняя территория для всех примерно одинакова, то внутренняя территория разных людей – различна.

Читать далее »

Июл 06

Когда бизнес перерастает в духовный путь? Интервью с Марком Пальчиком

free-business-guru

«&»: В обычном понимании слова «бизнес» и «духовный путь» не слишком сочетаются друг с другом. Считается, что деньги и материальные ценности привязывают, заземляют человека, а власть питает гордыню. Духовному же росту способствует самоограничение, аскетизм, смирение.

Марк Пальчик: В слова «духовный путь» люди вкладывают разные смыслы. Поэтому сразу стоит определить, что мы имеем в виду. В моем понимании духовный путь — это путь накопления личной силы и зрелости. Читать далее »

Фев 03

Требуют ли наши действия предварительной подготовки?

байдарка

Тот, кому приходилось плавать на байдарке, знает, что в местах сужения реки течение быстрее. Для путешественника эти места превращаются в чрезвычайные происшествия, в стресс. Так и в жизни. Когда ход событий замедляется, нам легко принимать решения и действовать. А когда события ускоряются, ориентироваться становится труднее. В какой-то момент человек достигает предельной для себя скорости принятия решений, и ситуация для него становится стрессовой. Читать далее »

Янв 29

ЛИДЕР И КОМАНДА: принципы неявного управления

вожак и стая

На практике у лидера обычно возникает следующая проблема: с одной стороны, каждый лидер хочет видеть перед собой сотрудников, точно исполняющих его волю, с другой стороны, он заинтересован в их самостоятельности и активности.

Как совместить эти два полярных качества? Как сделать команду более активной, не утрачивая своих лидерских позиций? Читать далее »

Окт 04

Как мотивировать людей на трудовые подвиги?

Здесь речь пойдет о разных уровнях зрелости сотрудников. Лучше всего использовать те качества, которые в них есть. Например, для людей инфантильного уровня развития важнее всего эмоции, они только на это и реагируют.

Реклама, побуждающая их делать покупки, должна быть яркой, с небольшим количеством крупных букв. Мотивировать «детей» нужно кнутом и пряником. Кнут — это выговор, денежный штраф, угроза увольнения, а пряник — деньги, похвала, ласковый взгляд шефа. Читать далее »

БУДЬ В КУРСЕ СОБЫТИЙ

СКОРО В МИНСКЕ

Яндекс.Метрика