Личная эффективность 224
Почему мы наступаем на одни и те же грабли?
Каждый человек имеет определенный набор стереотипов реагирования. Например, человек выражает свою позицию и встречает отпор. Как он будет реагировать? Кто-то начинает злиться. Кто-то обижается. Кто-то остается спокойным и начинает отстаивать свою точку зрения. А кто-то уходит, во избежание конфликта или ответственности.
Автофокус. Система управления делами
Автор системы, Марк Форстер, создал ее, основываясь на своем личном опыте, и после нескольких недель использования он заметил, что объем работы, которую он успевает выполнять, значительно увеличился, причем объясняет он это тем, что в системе отсутствуют предпосылки для откладывания дел в долгий ящик и сопротивлению их выполнению.
Что если карьера зашла в тупик, а работа перестала радовать?
У меня есть работа, но она мне не интересна. Здесь нет перспектив. Честно говоря, периодами даже тошно от неё. Иногда я просматриваю открытые вакансии, но не решаюсь оставить отклик, кажется, что я не соответствую всем требованиям. Ощущение, что нахожусь в подвешенном состоянии, а хотелось бы движения и драйва.
9 простых советов для повышения личной продуктивности
1) Отключите любые уведомления, будь то новое письмо, сообщение в социальных сетях или всплывающие напоминания. Единственным уведомлением должно остаться напоминание о низком уровне заряда батареи.
Почему вы не достигаете целей?
Цель — это ясное осознанное желание сделать/иметь что-то конкретное, или стать каким-то/быть в определенном состоянии. Но почему вы не достигаете целей?
Подъем человека и основные законы управления
Мир — управляем. Законы управления – это «строительные леса» для подъема человека. «Подъем» – это работа по нормализации всех своих параметров.