Интервью 9
13 советов о том, как выжить в кризис
Первая часть – интервью. Вторая – рекомендации действующего предпринимателя о выживании. Насколько вас «цепанул» кризис? За счет чего выжили? Сильно не «цепанул». Стал больше зарабатывать за счет повышения цен на свои услуги. Развил другие направления, познакомился с состоятельными предпринимателями, появились с ними общие дела и интересы. Назовите ТОП-3 (или, допустим ТОП-5) мер, которые вы приняли,
Все мы просто танцуем в пустоте
Говорить о своих проектах и теориях Вадим Демчог начал еще до того, как мы успели включить диктофон и задать первый вопрос. Он сразу предупредил нас, что интервью будет в формате don’t cross this line – «не переступайте эту черту!». За чертой было много буддизма, арт-преступлений и самоосвобождающейся игры. Признаемся, мы увлеклись.
Как платить за продвижение услуг меньше?
Почему на маркетинг и рекламу услуг нужен больший бюджет, чем на продвижение товаров, и какими способами снизить эти расходы?
Об инструментах партизанского маркетинга, которыми мало кто пользуется
В разгар кризиса 2008 года ко мне как к специалисту по малобюджетному маркетингу обратился владелец магазина, торгующего компьютерным «железом». Он был не в силах сохранить прежний рекламный бюджет, но понимал, что если его урезать – станет еще хуже: компания войдет в штопор.
Как подружить маркетинг и продажи
Интервью Даниила Гридина журналу «Реальный бизнес». Построение отдела продаж— очень болезненная тема для ростовских компаний. На вопрос «Какова самая главная причина падения продаж вашей компании?» многие сегодня отвечают: «Рынок падает». Что по этому поводу думаете вы? Очень часто, когда рынок растет, бизнес развивается не благодаря, а вопреки работе менеджеров. Можно продавать «спустя рукава» и все
Как понимать и «читать» человека без слов. Интервью с Владимиром Малёшиным
Можно ли описать характер человека с точностью до мельчайших деталей по одному взгляду на его… губы? Одни считают это полнейшей чепухой, другие относятся к технологии скептически и настороженно, третьи соглашаются — да, физиогномика имеет право на существование — но никогда не используют ее в личной и профессиональной жизни. Владимир Малёшин доверяет физиогномике на сто процентов. Он
Александр Левитас: «Потребители – уникальны, маркетинг – универсален»
Как консультант и бизнес-тренер Александр Левитас работает как с российскими, так и с израильскими и американскими маркетинговыми методами. Однако когда заинтересованный клиент принимается меня расспрашивать, будут ли эти вещи работать для жителей Беларуси, он отвечает, что не верит в некие особые условия и потребности национального бизнеса в разных странах.