Автор системы, Марк Форстер, создал ее, основываясь на своем личном опыте, и после нескольких недель использования он заметил, что объем работы, которую он успевает выполнять, значительно увеличился, причем объясняет он это тем, что в системе отсутствуют предпосылки для откладывания дел в долгий ящик и сопротивлению их выполнению. Читать далее »
Причина в том, что предприниматель (как и художник) должен прежде всего уметь не слушать других людей.
Ведь, когда вы начинаете бизнес, делаете что-то новое, все вокруг твердят, что это не сработает. Родственники говорят: «Слишком рискованно! » Кто-то из знакомых вспоминает: «Да я уже пробовал – и ничего не вышло». Друзья завидуют и спрашивают: «Зачем тебе это надо?» Читать далее »

Рейтинг основных сожалений людей, которым оставалось жить считанные дни, а может даже и минуты.
Одна женщина много лет работала в хосписе. Её обязанность — облегчение состояния умирающих пациентов. Таким образом, она буквально проводила с ними последние дни и часы. Из своих наблюдений она составила своеобразный рейтинг основных сожалений людей, подошедших к самому краю жизни.
Читать далее »
Почему важно брать ответственность на себя?
Пока ты считаешь, что твоей жизнью управляют внешние обстоятельства, которые от тебя не зависят, – ты не можешь контролировать свою жизнь.
Даже если ты и добьешься успеха, это будет случайностью в соответствии с твоей теорией. Ведь внешние обстоятельства – причина, а ты и твоя жизнь – следствие. Это ошибочная теория, которая так же распространена, как когда‑то теория о том, что Земля плоская, а Солнце крутится вокруг Земли. Все верили в это, а оказалось, что это иллюзия. Иллюзия и то, что происходящее в твоей жизни – следствия внешних причин. Читать далее »

Очень эффективная вещь, которую я почему-то весьма мало видел в различных системах тайм-менеджмента — это четкая постановка времени, когда вы заканчиваете разговор. Читать далее »