Закрыть
Entries RSS
Май 02

Управление вниманием как ключ к управлению проектом организатора

DSC_2501

Ключевой навык организатора, на мой взгляд, управление собственным вниманием и состоянием. Когда проект мероприятия существует только в воображении, когда это только состояние — оно поддерживается только личным вниманием.

Сильные идеи приходят и прорастают в тебе, если быть чувствительным. Для этого нужно быть внимательным с себе и к своей идее, к знакам. Позволять себе делать то, что ты хочешь делать. В том числе, нарушать правила, границы, традиции на пути к цели.

Потом, постепенно, идея, настроение, состояние начинает обрастать образами, деталями, картинками, звуками, красками, эмоциями. Но это все еще не очень технологично. И это тоже требует внимания. Ты постепенно состояние переплавляешь в образы, в вИдение.

И только потом ты уже можешь просчитать что-то физическое: пространство, людей, спикеров, деньги, график подготовки, продвижение, продажи и сотни других мелочей.

Но до этого момента ты должен постоянно подпитывать свою идею вниманием, помнить о проекте, работать над его проявлением и осознанно, и подсознательно.

Легко и интересно управлять даже сложным проектом, если ты его прожил от начала до конца. Повезло, если у тебя есть единомышленник, который видит те же образы на уровне состояния, эмоций. Ему не нужно ничего объяснять. Он сам знает что делать. Всем остальным нужны инструкции, чек-листы, мотивация и контроль.

Сергей ВолодькоЭто не единственный способ реализации проектов. Есть более простые, более технологичные. Но в отличие от описанного, они не развивают тебя, они позволяют более точно и эффективно прогибаться под тренды, моду, ожидания, они помогают «нагонять», «монетизировать» и «конвертировать». Их недостаток в том, что они разрушают личность и не живут долго.

На мастер-классе «Продвижение мероприятий: чек-листы организатора и тренера» мы подробно разложим по чек-листам все основные бизнес-процессы организации мероприятий — от личного бренда и выбора тренера до оценки эффективности. Мы рассмотрим работу организатора-продюсера образовательных мероприятий с разных сторон. В этом мне помогут Евгений Спирица и Анна Перевозкина.

Систематизация работы организатора позволяет справляться с бОльшим количеством проектов без потери их качества, без дополнительной материальной и эмоциональной нагрузки.

Но ключевой идеей всего мероприятия будет являться то, что и тренер, и организатор — это люди, которые делают свою работу из «Состояния». Если использовать язык НЛП и идею логических уровней, то это уровень миссии и идентичности.

А как думаете вы?

© Сергей Володько

Комментарии : Facebook ВКонтакте
Яндекс.Метрика