Закрыть
Entries RSS
Авг 25

Почему ты рыдаешь? Да потому что чувства появились!

«Вы креветки замороженные видели? В ледяном панцире? Красиво светятся, а доступа к телу нет». Несравненная Татьяна Мужицкая о проблемах «заморозки» чувств, эмоций, счастья.

Авг 25

Как работать лучше: советы для экстравертов, интровертов и амбивертов

То, что у каждого человека свой стиль работы, видно сразу, как только вы входите в офис.
Некоторые люди тянутся к окружающим и, кажется, всегда крутятся в компании единомышленников. Другие намного эффективнее, если работают дома или в тихом месте. В обеденное время некоторые люди любят читать, а другие встречаются с бывшими коллегами в новом ресторане.

То, как вы предпочитаете работать, общаться и подзаряжать свои батарейки, много говорит о вашем типе личности. И мы говорим не о тех опросах, которые можно пройти на BuzzFeed. Мы говорим о том, к какому типу личности вы относитесь на экстравертно-интровертной шкале.

Читать далее »

Авг 24

Почему наши планы не выполняются? Что делать?

У людей есть цели, есть планы. У некоторых – великие. У 99% они никогда не исполняются. Причина банальна и проста, устраните её, и будет вам счастье.

А всего-то существуют 12 принципов:

1. Мы не делаем планы, не достигаем цели, потому что планы не составляют нашу повседневную жизнь. Нашу повседневную жизнь составляют: сон, еда, гигиена, работа, общение, езда на работу и куча каких-то мелких дел. Вот именно из них и возникает наша жизнь, наши достижения, формируются планы и цели. Читать далее »

Авг 23

«#30ДНЕЙДЛЯСЕБЯ», онлайн-марафон Сергея Володько (01.12.18)

Что в результате?

Красиво завершите 2018 год. Прокачаете навык планирования, удержания ресурсного состояния, сделаете многое из того, что не могли или не успевали. Получите удовольствие и много новых интересных знакомств.

ПЕРЕЙТИ К ПОДРОБНОМУ ОПИСАНИЮ МЕРОПРИЯТИЯ

Читать далее »

Авг 23

Смех сквозь слезы — шутки о ТЗ

Статья приурочена к началу делового сезона. Улыбнемся … или всплакнем.

Шутка №1 

Когда я работал в офисе,  у нас в команде был менеджер,  который бурлил идеями. Буквально каждый день он врывался в кабинет с очередным «гениальным» предложением. Из серии «А давайте выпустим журнал с рекламой наших подшипников.  И по почтовым ящикам домов его разбросаем. Икеа так делает. Чем мы хуже?»

Читать далее »

Авг 21

Активность и действия

суета

Я научился различать активность и действия. Много лет главным для меня была активность. Я увлекался всевозможными методиками самосовершенствования, потом модным стало словосочетание «личная эффективность». Я постоянно был чем-то занят, куда-то торопился, был недоволен, что мало успеваю.

Став взрослее, у меня появилось мужество называть вещи своими именами. Моя активность была переименована в суету. Всего лишь другое слово, а деятельность поменяла смысл. Хотя нет, смысла-то никакого в этой активности не было. Была наивная надежда, что рано или поздно, количество непонятно как, но перерастёт в качество. Читать далее »

Авг 18

Заземление для босса: как руководителям не терять связи с реальностью

Если вы достигли высот делового мира, непросто оставаться приземленным. Чем дольше вы живете на корпоративном Олимпе, тем меньше у вас связей с остальным миром, всеми нами и, что, возможно, более опасно, с клиентами, которые приносят вам прибыль.

Читать далее »

Авг 17

5 главных ошибок в управлении временем

Время дороже всего. Слишком часто, однако, мы тратим его глупо, по привычке или без смысла… Впрочем, несмотря на этут ужасный опыт, можно тратить его мудро, так же, как мы стараемся потратить деньги с умом, инвестировать во что-то ценное. Читать далее »

Авг 16

Уникальный, эксклюзивный и другие кошмары в рекламе

Удивительное рядом! В магазине и транспорте, на улице и в кафе я слышу, как люди разговаривают. Одни эмоционально описывают события прошедшего дня, другие сухо по-военному докладывают о ситуации на работе или в семье, третьи сдабривают речь матом. Но никто не изъясняется супервычурно.

В рекламе все наоборот. Читать далее »

Авг 16

Две основные стратегии тайм-менеджмента

тайм менеджмент

Тайм-менеджмент — оптимизация деятельности во времени. Суть метода: распределение доступного времени наилучшим для выполнения целенаправленных действий образом.

Тайм-менеджмент традиционно переводят как «управление временем». Разумеется, временем мы управлять не можем. Это всё равно что «повелевать Космосом». Мы можем управлять только собой во времени, с особым вниманием ко времени, с учётом времени. Это и есть «тайм-менеджмент». Читать далее »

Страница 6 из 134« First...45678...203040...Last »
Яндекс.Метрика