Закрыть
Entries RSS
Дек 04

Отзывы: «Отдел продаж — механизм работающий как часы», семинар Дмитрия Шамко

Фото_Шамко_Отдел Продаж (28-29.11)

«В очередной раз убедился в правильности системного подхода в управлении, освежил знания, получил новые. Ожидания совпали с тем, что услышал и попробовал. Гораздо эффективней, чем прочитать в очередной раз кучу профильной литературы, которую все равно бы не прочитал. Материал легко усваивается, понравился подход тренера к преподнесению материала». Андрей  Жаренков

«В целом, впечатление о тренинге положительное. На все вопросы были даны достаточно четкие ответы. Интересно и полезно было узнать:
— о мотивации, как материальной (построение зарплаты), так и общей мотивации сотрудников;
— о схеме приема на работу (отбор кандидатов и проведение собеседования);
— о том, что нужно прописать на бумаге “знания звезд”, обучить им остальных и оставить в компании». Наталья Глотова

«В целом, данный семинар дал возможность взглянуть на некоторые вещи под новым углом. Многое из данного семинара я планирую внедрить в своем коллективе. Но, также планирую посещать подобного плана семинары и в дальнейшем”. Александр Ковалько

“Освежил знания, услышал интересный опыт, узнал новые инструменты в работе отдела продаж и подбору персонала. Интересный и результативный тренинг. Интересные новые знакомства с участниками, организаторами и тренером. Позитивное настроение». Максим Чабаров

«Понравилось, что было много обсуждений. По многим вопросам достаточно глубоко вникали в суть проблемы. В моем случае я увидел ошибки, которые были при приеме на работу». Сергей Евстратовский

«Тренинг был содержательным и полезным. Не понравилось то, что не была озвучена программа семинара. Не смотря на это, я получил полезные знания по подбору кадров в отдел продаж, по методу правильно расчета ЗП для продавцов и методам мотивации. Спасибо, Дмитрий и Сергей!» Павел Кручек

«1. Получил понятную методику приема сотрудников на работу.
2. Понятная система подбора кадров.
3. Было интересно слушать о методологии поведения руководителя с сотрудниками.
4. Появилось четкое понимание “отойти” руководителю от работы менеджера.
5. Увидел очень удачную систему оплаты труда продавца, предложенная система является оптимальной для моей сферы бизнеса».  Андрей Бородин

Комментарии : Facebook ВКонтакте
Яндекс.Метрика