Закрыть
Entries RSS
Окт 14

Деньги не мотивируют. Деньги контролируют?

деньги контролируют

Доходы бизнеса зависят от того достигают ли продавцы ключевых результатов  и целей компании. Для этого нужна система оплаты труда, которая контролирует сотрудников компании. Благодаря ей они стремятся прилагать максимум усилий к тому, чтобы все лучше и лучше обеспечивать достижение поставленных целей.

В результате внедрения такой системы оплаты труда выигрывают все:

  1. Интересы сотрудника и компании связаны напрямую.
  2. Сотрудник становится более инициативным, ответственным и заинтересованным.
  3. Сотрудник знает по каким показателям оценивается его труд и насколько выполнен план.
  4. Уровень доходов сотрудника определяют его собственные усилия.
  5. У сотрудника есть видимая перспектива развития.

Если все так просто с достижением целей сотрудника и компании, то почему руководители сталкиваются с тем, что людей нужно постоянно «мотивировать», контролировать и стимулировать?

Одни и те же вопросы возникают каждый раз:

  • куда девается инициатива продавцов?
  • почему схемы мотивации не работают?
  • почему кажется, что проще всех продавцов уволить и нанять новый отдел?
  • почему так сложно найти хороших продавцов и даже просто адекватные – редкость?
  • где в этих условиях найти резерв для роста продаж?

Ответы на эти вопросы — на мастер-классе «Активизация отдела продаж».

Главные вопросы руководителя отдела продаж

Комментарии : Facebook ВКонтакте

БУДЬ В КУРСЕ СОБЫТИЙ

СКОРО В МИНСКЕ

ПРИНИМАЕМ К ОПЛАТЕ

Яндекс.Метрика