Закрыть
Entries RSS
Авг 28

«Откровенно о бизнесе», мастер-класс Дмитрия Потапенко [в записи]

potapenko

Дмитрий Потапенко — бывший управляющий сетью «Пятёрочка» в ЦФО, а сейчас владелец 12 розничных и 8 ресторанных сетей, Потапенко уже несколько лет носит статус самого популярного российского ритейлера (хотя ведет бизнес еще и в Чехии, Болгарии, Бельгии, Китае). Скандальное выступление 2015 года на Московском экономическом форуме и вовсе сделало предпринимателя «медиаперсоной». Читать полностью »

Авг 22

«20 способов провалить интервью в Google», мастер-класс Светланы Бодренковой (в записи)

IT

Уникальность мастер-класса в том, что он построен на методе «от противного» (анализ типичных ошибок), с элементами теории игр. Читать полностью »

Апр 09

«Антикризис 2017-2020», мастер-класс Дмитрия Потапенко

Встреча с Дмитрием Потапенко состоялась!

Если Вы хотите получить запись мастер-класса «Антикризис 2017-2020», то воспользуйтесь ссылкой для оплаты (69р.).

Дмитрий Потапенко

«Антикризис 2017-2020» — мастер-класс без воды, купюр и цензуры. Формат интерактива позволит задать волнующие именно вас вопросы и получить честные ответы. А заодно — практические инструменты и стратегии развития компании в условиях меняющихся внешних правил игры. Читать полностью »

Фев 15

«Продажи в большом городе», видео-тренинг для продавцов от Дмитрия Шамко

Продажи в большом городе

Шесть серий. Шесть ключевых навыков продавца. В каждой серии своя тема. Все они увязаны в увлекательный сюжет, который ведет к деньгам, которых у вас станет больше.

Продажи — это ключевой навык любого человека, который так или иначе занимается бизнесом. Они могут быть разными: холодные звонки, продажи со сцены, продажи текстом, сложные в несколько раундов переговоры или беседа во время кофе-брейка на конференции. Все это — продажи. И это единственная (из легальных) деятельность, которая приносит деньги.
Читать полностью »

Янв 18

«Как создать эффективную структуру организации», мастер-класс Дениса Бугулова [в записи]

E`ffektivnaya-struktura.-

Правильная структура организации это то, что изначально определяет успешный характер функционирования и ее дальнейшую судьбу. Нарушения в структуре приводят к принципиально неразрешимым противоречиям и конфликтам внутри организации, справиться с которыми не в состоянии ни современный менеджмент, ни организационная психология. Читать полностью »

Яндекс.Метрика