Вам необходим заранее приготовленный список уступок, на который вы можете пойти.

В этом списке должно быть три категории уступок:

1. Те, на которые вы можете пойти, если человек об этом попросит. Небольшие одолжения, ваши козырные карты.

Бытует мнение, что премиальная аудитория из иного теста слеплена. Вот есть рядовые граждане, а есть — богатые небожители, на которых не действуют приемы маркетинга, психологии и закон всемирного тяготения. Все это ерунда. Держите подборку советов, которые помогут вам писать убедительные тексты для премиальной аудитории.

Представьте, что вы внимательно рассматриваете товары на полке универмага и вдруг замечаете, что продавец так же внимательно рассматривает вас. А может быть, вы и есть этот самый продавец, пытающийся решить, поможет ли ваше вмешательство повысить продажи?

Читать полностью »

«Продажи в большом городе», видео-тренинг для продавцов от Дмитрия Шамко

Для влияния, управления и самоуправления, обретения личной свободы. Для себя и для успеха в делах.

• Архетипы, истории, сказки, метафоры. 
• Судьба и жизненные сценарии. 
• Выход из матрицы. Путь свободы.

Публичные выступления часто приносят личную и профессиональную выгоду и требуются во многих сферах. Но что делать, если сама мысль об этом приводит вас в ужас? Плохая новость в том, что страх существует не только в вашей голове, он реален физически. Хорошая новость — вы можете научиться справляться с этим, и необходимые шаги совсем не трудно выполнить.

Онлайн-марафон в котором вы приведёте дела в порядок, освоите простые и эффективные инструменты самоорганизации и внедрите привычку жить по своим целям.

Практический курс «Продающий текст: повышаем продажи в 2 раза» позволит создавать тексты, которые привлекают и удерживают клиентов. Вы получите систему приемов, повышающих эффективность рекламных текстов и закрепите их на практике. Читать полностью »

Предприниматель и автор блога о самосовершенствовании Скотт Янг рассказывает, чем полезна критика — даже неконструктивная.

Никто не любит критику. От коллеги, который отвергает ваши предложения на собрании. От рецензента, говорящего, что ваша работа ужасна. От учителя средней школы, который сказал, что у вас никогда не получится.

Согласно классической формуле успеха «Быть — Делать — Иметь», состояние, в котором мы находимся определяет то, КАК мы будем действовать, и будем ли действовать вообще, для того, чтобы иметь нужный результат.