Закрыть
Entries RSS
Июл 07

Отзывы: «Личный бренд и продвижение тренера», тренинг-семинар Сергея Володько (6.07.15)

«Личный бренд и продвижение тренера», тренинг-семинар Сергея Володько (6.07.15)

Тренинг-семинар «Личный бренд и продвижение тренера» состоялся. Спасибо участникам за внимание, работу и обратную связь, организатору — Коучинговый центр «Студия креативных решений» и лично Tamara Suhakova — за инициативу. Для тех кто не смог участвовать в этот раз — возможен формат персональных консультаций. Читать далее »

Июл 07

А сколько можно голодать?

А сколько можно голодать

«Регулярные голодания – это инструмент для очищения и оздоровления души и тела. Это возможность преумножить собственные волевые качества, лучше понять свое предназначение.» (Голтис)

В методике «Исцеляющий импульс» рекомендовано голодать:

— Раз в неделю — 1-дневное (среда, пятница или воскресенье)

— Раз в месяц — 3-дневное (вместо однодневного, к примеру, среда-пятница)

— Раз в квартал — 7-дневное. Читать далее »

Июл 06

Жизнь во время голодания

Жизнь во время голодания

Отказ от приема пищи по системе Голтиса «Исцеляющий импульс» запускает сложнейшую перестройку всех процессов в организме. Но в любом случае следует вести обычную жизнь обычного человека.

Физическая активность

Во время голодания рекомендуется делать упражнения методики «Исцеляющий импульс» и комплекс «Выжимки». Чем глубже вы прокровите все системы организма, тем эффективнее окажутся процессы очищения за счет силы сжатия межклеточного пространства. Читать далее »

Июл 05

Голодание на воде

Голодание на воде

Отказ от приема пищи по системе Голтиса «Исцеляющий импульс» запускает сложнейшую перестройку всех процессов в организме. Прежде, чем начать голодать следует выбрать для себя вид голодания: на воде или же сухое голодание. Читать далее »

Июл 04

Три этапа голодания

Три этапа голодания

Отказ от приема пищи по системе Голтиса «Исцеляющий импульс» запускает сложнейшую перестройку всех процессов в организме. Для того, чтобы голодание не вызвало нежелательных эффектов следует голодать поэтапно и соблюдать правила каждого из этапов.

Вход

Читать далее »

Июл 03

Три смертельных болезни: болезнь третья. «Я предпочитаю мягкий стиль управления», или «отсутствие яиц»

третья болезнь

Симптомы: пациент хронически играет роль «доброго полицейского» и стремится нравиться всем, а любые негативные проявления в свой адрес воспринимает как собственный управленческий недостаток

Как диагностируется?

Обнаружить болезнь очень легко — носители вируса фанатично преследуют цель «нравиться всем», совершенно не умеют наказывать подчинённых, имеют очень близкие и тёплые отношения со всеми сотрудниками отдела вне зависимости от ситуации. Читать далее »

Июл 03

Откуда берётся энергия во время голодания

Откуда берётся энергия во время голодания

Отказ от приема пищи по системе Голтиса «Исцеляющий импульс» запускает сложнейшую перестройку всех процессов в организме. Рассмотрим, для примера, что происходит с энергетикой тела. Откуда берется энергия для жизнедеятельности?

Когда прекращается поступление питательных веществ через желудочно-кишечный тракт, организм переходит на питание из накопленных запасов. Читать далее »

Июл 02

Как заставить обстоятельства «стекаться» или зачем вам нужен личный бренд

brand

Сейчас на рынке много умных людей с похожими навыками, и один из способов получить конкурентное преимущество — «упаковать» Ваш талант и наладить эмоциональную связь с людьми — создать личный бренд. И не важно, бизнес-тренер вы, художник, менеджер среднего звена или владелец бизнеса. Люди имеют дело с людьми, а не с компаниями. Читать далее »

Июл 02

Три смертельных болезни руководителя: болезнь вторая. «Моё время ничего не стоит», или проблемы в тайм-менеджменте

болезнь вторая

Симптомы: пациент не ценит своё время, хронически вязнет в планёрках и переписках, постоянно отвлекается, чтобы ответить на «короткие вопросы» подчинённых, большую часть проблем сотрудников решает сам

Как диагностируется?

На самом деле данная болезнь имеется в той или иной степени у всех руководителей. Типичная картина выглядит примерно так: пациент «живёт» в комнате для переговоров, при этом в неё постоянно врываются подчинённые с мелкими вопросами, на которые он, разумеется, «всегда готов ответить», потому что «открыт для всех». Читать далее »

Июл 01

Три смертельных болезни руководителя: болезнь первая. «Я хреначу проекты»

Болезни руководителей, болезнь первая

Симптомы: 95 процентов времени пациент уделяет локальным проектным задачам и не думает о системном подходе к управлению командой.

Как диагностируется?

Очень тяжело, так как у такого пациента всегда есть при себе классическое и железобетонное алиби на все случаи жизни: «Я очень занятой человек, на решение средне- и долгосрочных задач у меня вообще нет времени и ресурсов — у меня куча проблем, связанных с текущими проектами». Читать далее »

Страница 67 из 75« First...102030...6566676869...Last »
Яндекс.Метрика