Закрыть
Entries RSS
Май 24

«Мафия с профессионалами. Как всегда побеждать? «Допрос мафиози», открытая встреча Клуба Профайлеров (31.05.17)

Клуб профайлеров

«Мафия» — социальная игра, в которой как в миниатюре отражены общественные процессы. Вот некоторые примеры:

  • во время игры (вне зависимости от выпавшей роли) нужно найти союзников, опираясь на которых достигать победы. В бизнесе и взаимоотношениях мы всегда стараемся найти близких нам людей, на которых мы можем опереться, в чью лояльность мы верим.
  • каждому участнику необходимо «обелить» себя в глазах окружающих. Встречаясь с новым человеком важно произвести на него хорошее впечатление, расположить его к себе. Ведь при уважительном взаимоотношении будет легче договориться.
  • в игре вы также столкнётесь с манипуляциями и ложью, когда «мафия» прикидываясь мирным жителем будет обвинять вас! В жизни и бизнесе ходят «волки в овечьей шкуре», не добросовестные подрядчики, сомнительные контрагенты и люди желающие войти в ваше окружение с корыстными целями. Как распознать манипулятивное воздействие и противостоять ему?

Читать далее »

Май 24

Какие сферы бизнеса сейчас перспективны?

выбор бизнеса

В ближайшем будущем все сферы будут сжиматься. Но есть сферы, где сжатие меньше заметно. Это все, что связано с физиологией: еда, рождение, смерть, сексуальные удовольствия.

Будут активно развиваться форматы низкого ценового сегмента – столовые, магазины «возле дома» и все, что касается жратвы (не еды, назвать это едой достаточно сложно) низкого ценового сегмента и низкого содержания полезных веществ. Читать далее »

Май 23

«Честная книга о том, как делать бизнес в России». Книга Дмитрия Потапенко (бесплатно)

честная книга

Книга без прикрас и лишних теоретизирований расскажет об отечественном бизнесе: как он работает и что его ждет в ближайшем будущем.

Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике.

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора.

«Сразу хочу предупредить вас, читатель: я не буду рассказывать вам сказок о том, как, не делая ничего, достичь всего. Вы не найдете в этой книге рецептов, как быстро «срубить» миллион долларов.

Моя книга скорее похожа на удар током. Так что прошу не обижаться. Я всего лишь хочу помочь вам трезво взглянуть на бизнес и себя в нем. Либо понять, что оно вам не надо, – это тоже результат.»

Получить книгу Дмитрия Потапенко «Честная книга о том, как делать бизнес в России» для ознакомления:

Сразу после заполнения формы вы получите ссылку на скачивание на свой электронный адрес.

  1. (обязательно)
  2. (корректный email)
 

Антикризис. 600x100

Бумажную версию книги вы можете приобрести здесь.

Май 22

Чтобы встретить достойного мужчину, нужно прежде всего, встретить саму себя.

Маргарита Мураховская в Тренинг Клубе

Маргарита Мураховская – эксперт по раскрытию женственности, семейный консультант, женский тренер и писательница. Маргариту называют легендой сакральной женственности, самым женственным тренером СНГ. В интервью для майского номера «Женского Журнала» Маргарита рассказывает, как профессия психолога отражается на личной жизни, в чем особенности бизнеса по-женски и делится секретами создания счастливых отношений. Читать далее »

Май 22

Дмитрий Потапенко: «Придумал идею – убей себя об стену»

shutterstock_95055085-e1456402727136

Основная проблема сегодняшних предпринимателей в том, что они не могут найти клиента. Человек создал идею, а клиента не видит. Более того: они даже не пытаются его увидеть – потому что зациклены на собственной гениальности. Я (Дмитрий Потапенко) получаю по 50–60 писем в день, и у меня волосы дыбом встают. Молодежь просит денег – миллион долларов. Далее расписывается абстрактная идея. Ни бизнес‑плана, ни описания рынка, куда человек собирается потратить этот миллион. Читать далее »

Май 19

Как cделать правильный первый шаг к цели

13708

Индустрия торговли убедила нас, что покупка новой вещи — разумный первый шаг к нашей цели. Но мы фактически платим деньги не за товар, а за лучшую версию себя самих. Только удовольствие от этого быстро проходит, а к цели мы так и не приближаемся.

Вспомните, как часто мы покупаем новый гаджет или книгу, которые должны помочь нам стать лучше. Нам кажется, что мы сделали что-то важное и приблизились к своей цели, хотя на самом деле мы просто потратили деньги и время. Читать далее »

Май 19

«Я же владелец!»

Дмитрий Потапенко

У наших предпринимателей есть пунктик, который очень мешает им состояться как предпринимателям: «Я же владелец!». Читать далее »

Май 18

Дмитрий Потапенко: «Систему разрывает изнутри, ресурсов на всех не хватает»

Дмитрий Потапенко в Минске

Известность предприниматель Дмитрий Потапенко обрел в 2015 году, после своего выступления на Московском экономическом форуме. Тогда, не стесняясь в выражениях, Потапенко раскритиковал правительство за введение продуктового эмбарго, неадекватно завышенные кредитные ставки и систему «Платон». Отношения правительства с предпринимателям он сравнил с «диалогом мясника с коровой», который «ласково заглядывает в глаза и держа нож под горлом задает вопрос: «А что у нас сегодня — говядина или молоко?» Читать далее »

Май 18

Вербовка в бизнесе. Навыки шпионов и разведчиков на службе бизнес-коммуникаций.

вербовка

Многие из вас смотрели разные фильмы про шпионов и разведчиков, и, наверняка, удивлялись их уникальным качествам. Как легко человек входил в контакт с ними, как легко они общались, как легко могли заставить делать то, что нужно им, и не делать того, что разведчику не нужно. Читать далее »

Май 17

А на что готовы ваши сотрудники?

que-es-ser-emprendedor

Конец рабочего дня, вы в офисе. Сотрудники разошлись по домам. А вы доделываете, проверяете исправляете. Вечное одиночество руководителя. Откуда оно? Сотрудники плохи? Недобропорядочные поставщики? Система несовершенна? Руководитель это «взрослый» в организации, единственный конечный ответственный за результаты бизнеса. Может ли быть по-другому?  Да. Решение находится на тонком уровне, уровне ценностей, которые транслирует руководитель в организацию, вовлекая персонал в совместное делание.

Как рождается вовлеченность персонала?

Начнем с определения, что такое вовлеченность? Это отношения между сотрудником и работодателем, которые можно описать формулой 3К (Три кита вовлеченности). Читать далее »

Страница 1 из 6112345...102030...Last »
Яндекс.Метрика