Закрыть
Entries RSS
Ноя 23

«5P» для хорошей работы или три главных козыря соискателя

5р для хорошей работы (Владимир Малешин)

Эта статья будет полезна тем, кто ищет новое место работы или планирует заняться этим в предстоящем будущем. Моя задача — поделиться своим опытом проведения интервью (около 40 000 собеседований за 30 лет), взглянув на него с обратной стороны — глазами кандидата. Ваш ключ к успеху таится в правиле «5 Р», составляющие которого должны работать на вас.

Из их числа три всегда имеются в наличии, а два других следует тщательно подготовить. «5 Р» это: Разум — Речь — Реакция — Резюме — Рекомендации. Умело воспользовавшись каждым из этих ресурсов, вы будете способны выйти победителем во встрече с работодателем.

Итак, в ответ на ваше резюме и сопроводительное письмо работодатель пригласил вас на собеседование. Теперь ваша задача — хорошо подготовиться к дальнейшему общению и встречам, чтобы произвести хорошее впечатление и получить желанную работу на оптимальных условиях. Нужно учесть, что, стандартные этапы работы рекрутера, с которым вам придется разговаривать в первую очередь, включают:

  1. Предварительный анализ анкетных данных (просмотр резюме и сопроводительного письма кандидата);
  2. Предварительное отсеивающее собеседование (как правило, телефонное);
  3. Основное собеседование и заполнение в компании подробной анкеты (возможно, серия собеседований);
  4. Тестирование кандидата;
  5. Проверка отзывов, проверка личных данных по линии службы безопасности.
  • Какое телефонное интервью должно насторожить вас в любые времена?
  • Как подготовиться к собеседованию?
  • Каковы три главных козыря соискателя?

Читайте об этом в статье Владимира Малёшина «5P» для хорошей работы (pdf).

Малёшин Владимир

Владимир МалёшинСоветник председателя совета директоров «АДАМАС». Бизнес-тренер РАНХиГС при Президенте РФ и Бизнес-Школы РСПП.

Внес значительный вклад в развитие системы управления персоналом в России. Имеет высшее техническое, журналистское и академическое психологическое (Оценка личностных качеств управленческих кадров с использование тестовых методик) образование.

Создатель уникальной авторской методики — «Матрицы Владимира Малёшина», позволяющей быстро и достоверно оценивать кандидатов при найме на любую должность.

В 1994–2010 гг. возглавлял службы персонала в крупных российских компаниях:  STB CARD, EAST LINE, WIMM-BILL-DANN, АГРОС (ИНТЕРРОС), Группа ГУТА, Газэнергосеть (ГАЗПРОМ). В 2006 г. вошел в рейтинг 20-ти самых влиятельных HR-менеджеров России. Лауреат Национальной деловой премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Деловой успех HR-а» 2007 и 2008 гг., в 2008 г. включен в число лучших HR-ов Москвы.

Скоро в Минске

I. «Как оценить человека за 5 секунд».
Мастер-класс Владимира Малешина. 24.11.17, с 19:00 до 22:00.
Подробное описание…

II. «Матрица Малёшина» Метод быстрой и точной оценки кандидата».
Тренинг Владимира Малешина. 25.11.17, с 10:00 до 18:00.
Подробное описание…

III. «Физиогномика. Секреты оценки человека по лицу».
Тренинг Владимира Малешина. 26.11.17, с 10:00 до 18:00.
Подробное описание…

Комментарии : Facebook ВКонтакте
Яндекс.Метрика